Desarrollo profesional
En Delfin, cada persona desempeña un papel fundamental en su propia trayectoria profesional. Fomentamos el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional , integrando las ambiciones individuales con la estrategia del Grupo.
Proceso de incorporación: tu trayectoria en Delfin comienza aquí.
Damos la bienvenida a los nuevos talentos con un programa de incorporación estructurado , diseñado para facilitar su plena integración en los procesos, herramientas y cultura de Delfin.
Fase 1: Bienvenida y orientación : recorrido por la empresa con tu asesor de RR. HH. , reuniones con mentores y una introducción a la historia y los valores de Delfin.
Fase 2: Formación e incorporación – Capacitación técnica sobre productos y procesos con apoyo operativo del jefe de departamento.
Fase 3: Retroalimentación y apoyo : Seguimiento periódico con Recursos Humanos para supervisar el proceso de incorporación y recabar opiniones sobre la experiencia.
Fase 4: Consolidación de funciones – Evaluación final con el responsable de recursos humanos para confirmar la plena integración operativa dentro del equipo.
Tu trayectoria de crecimiento profesional en Delfin
En Delfin, el aprendizaje y el desarrollo están centrados en las personas, con herramientas e iniciativas diseñadas para apoyar el crecimiento profesional y el logro de los objetivos tanto individuales como corporativos .
En Delfin, las trayectorias profesionales combinan el crecimiento personal con el desarrollo de la empresa: un modelo que favorece la progresión desde puestos junior hasta cargos directivos , en consonancia con las ambiciones individuales y los objetivos del Grupo.
Logramos todo esto a través de:
Coaching personalizado para desarrollar habilidades técnicas , habilidades interpersonales y objetivos profesionales a largo plazo.
Evaluaciones psicométricas para mejorar las habilidades, el potencial y los métodos de trabajo.
Planes de desarrollo personalizados para apoyar el crecimiento profesional continuo a lo largo del tiempo.
Nuestra trayectoria profesional está estructurada para fomentar el crecimiento en función de las habilidades, el rendimiento y las responsabilidades .
1-2
Asistente y Junior: centrarse en el aprendizaje operativo y los procesos de negocio con una autonomía progresivamente mayor.
3-4
Especialista y sénior: consolidación de la experiencia técnica y gestión de actividades complejas, convirtiéndose en un punto de referencia clave para el equipo.
5
Asesor: aprovecha su experiencia para brindar consultoría especializada en proyectos estratégicos.
6
Coordinador: Introducción a la gestión operativa de personal y a la planificación de actividades.
7-8
Gerente y Director: Responsable del desempeño, el presupuesto y las estrategias para guiar el desarrollo sostenible del Grupo.