Crescita professionale
In Delfin, ogni persona è protagonista del proprio percorso professionale. Favoriamo l'apprendimento continuo e la crescita della carriera, integrando le ambizioni individuali con la strategia del Gruppo.
Onboarding: il tuo ingresso in azienda
Accogliamo i nuovi talenti con un programma di inserimento strutturato per facilitare la piena integrazione nei processi e nella cultura aziendale.
Fase 1: Accoglienza e Orientamento – Tour aziendale con il Buddy HR, incontro con i tutor e introduzione alla storia e ai valori Delfin.
Fase 2: Formazione e Inserimento – Training tecnico su prodotti e processi con il supporto operativo del responsabile di dipartimento.
Fase 3: Feedback e Supporto – Check-in periodici con le Risorse Umane per monitorare l'inserimento e raccogliere feedback sull'esperienza.
Fase 4: Consolidamento del ruolo – Valutazione finale con l'HR Manager per confermare la piena operatività all'interno del team.
La tua Crescita professionale
In Delfin, i processi di apprendimento e di sviluppo mettono al centro le persone, con strumenti e iniziative pensate per favorire la crescita e il raggiungimento degli obiettivi, sia personali che aziendali.
I percorsi di carriera creano un equilibrio tra crescita personale e sviluppo aziendale. Un modello che consente di evolvere da ruoli junior a posizioni manageriali, esplorando nuove opportunità in linea con le ambizioni individuali e gli obiettivi del Gruppo.
Realizziamo tutto questo attraverso:
Coaching personalizzato per sviluppare competenze, soft skill e obiettivi di carriera
Assessment psicoattitudinali per valorizzare attitudini, potenziale e modalità di lavoro.
Piani di sviluppo su misura per accompagnare la crescita professionale nel tempo.
Il nostro percorso di carriera è strutturato per accompagnare una crescita basata su competenze e responsabilità.
1-2
Assistant & Junior: focus sull'apprendimento operativo e sui processi aziendali con autonomia progressiva.
3-4
Specialist & Senior: consolidamento dell'expertise tecnica e gestione di attività complesse, diventando un riferimento per il team.
5
Advisor: valorizzazione dell'esperienza attraverso la consulenza specialistica su progetti strategici.
6
Coordinatore: avvio alla gestione operativa delle persone e alla pianificazione delle attività.
7
Manager & Direttore: Responsabilità su performance, budget e strategie per guidare lo sviluppo sostenibile del Gruppo.